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买手总监

熊萌萌

买手总监
phone138 0013 8000
city上海
gender女
job_status在职-考虑机会
intended_city上海
max_salary40-50K
技能
商品企划与OTB预算
供应商开发与谈判
销售数据分析与选品
买手团队管理
供应链与账期管理
女装面料与版型判断
教育背景
东华大学
211双一流
服装设计与工程 本科
上海2011年9月 - 2015年6月

相关课程:服装商品学、零售管理、纺织材料学。

荣誉奖项
公司年度优秀管理者
中国服装协会买手大赛银奖
志愿服务经历
买手职业导师
上海服装行业协会青年买手培养计划
上海2023年3月 - 至今
  • 每季度为青年买手开展选品与企划培训,累计辅导学员60余人。
  • 参与制定行业买手能力标准,推动人才梯队建设。
项目经验
女装全品类商品结构重塑
项目负责人
2023年3月 - 2024年2月
  • 重构SKU结构与价格带,淘汰低效款1200个,动销率提升18%。
  • 联动设计端缩短开发周期15天,当季新品售罄率提升至85%。
线上渠道选品与爆款孵化
买手负责人
2022年1月 - 2022年12月
  • 搭建线上专属选品池,孵化月销百万级爆款12款。
  • 优化补货节奏,线上库存周转天数由68天降至45天。
课外活动
公司商品企划委员会
商品与供应链中心/核心成员
上海2021年5月 - 至今
  • 牵头季度商品复盘机制,推动跨部门协同决策落地。
个人总结

10年服饰零售买手经验,其中5年负责女装全品类企划与采买,熟悉国内一二线商场与线上渠道的选品逻辑。擅长商品结构规划、OTB预算管控与供应商谈判,主导年度采买规模超2亿元,售罄率提升至82%。具备8人买手团队管理经验,能联动设计、运营与供应链推动业绩增长。

工作经历
上海雅尚服饰有限公司
上海
服饰零售女装品牌
买手总监
2022年9月 - 至今
商品企划团队管理
  • 统筹女装全品类企划与采买,年度采买规模超2亿元,毛利率提升3.2个百分点。
  • 建立OTB预算与售罄率考核机制,整体售罄率由72%提升至82%。
  • 管理8人买手团队,搭建选品与复盘流程,团队人效提升25%。
杭州锦程服饰股份有限公司
杭州
服饰制造快时尚
高级买手经理
2020年7月 - 2022年8月
品类采买供应商管理
  • 负责女装针织与外套品类采买,年采买额约8000万元,品类销售增长30%。
  • 开发并优化供应商28家,平均采购成本下降6%,交期达成率提升至95%。
主要成就
售罄率显著提升

通过商品结构优化与补货机制改革,将整体售罄率由72%提升至82%。

供应链降本增效

主导供应商整合与议价,三年累计降低采购成本约1200万元。

团队梯队建设

培养3名买手成长为品类负责人,团队稳定性显著提升。

证书与认证
高级买手职业能力证书 - 中国商业联合会
2019年6月

证明商品企划与采买专业能力。

纺织商品检验员(中级) - 中国纺织工业联合会
2017年11月

证明面料与成衣质量把控能力。

语言能力
英语(CET-6)可作为工作语言,能独立对接海外供应商。
其他信息
到岗时间:

离职后一周内到岗,可接受每月出差1-2次。

行业资源:

拥有江浙沪女装供应商与商场渠道资源,可快速复用。

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