生鲜采购商品经理
生鲜采购商品经理
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能源采购商品经理
教育背景
中国石油大学（北京）
211双一流
能源经济 本科
北京2012年9月 - 2016年6月
主修能源经济学、采购与供应链管理、合同管理。
技能
能源品类采购策略
供应商开发与管理
长协与框架协议谈判
成本模型与行情分析
集中采购与招标
SAP MM / 采购系统
个人总结
8年能源与大宗商品采购经验，聚焦电力、天然气及成品油品类，熟悉长协谈判、集中采购与价格联动机制。主导多个降本专项，累计节约采购成本超6000万元，具备供应商全生命周期管理与跨部门协同能力。擅长成本模型搭建与市场行情研判，能独立承担品类策略制定与落地。
工作经历
上海某能源集团有限公司
上海
能源集团国企
能源采购商品经理
2021年3月 - 至今
电力采购长协谈判
- 负责电力与天然气品类年度采购，年采购额约4.2亿元，通过长协锁价与集中招标实现降本约5.8%。
- 建立供应商分级考核机制，淘汰低效供应商6家，核心供应商交付准时率提升至98%。
- 主导价格联动条款优化，规避行情波动风险，年度减少非计划采购支出约800万元。
北京某石化贸易有限公司
北京
石化贸易民营
采购专员/主管
2016年7月 - 2021年2月
成品油采购成本管控
- 负责成品油及化工原料采购执行，年采购量约12万吨，保障多基地生产稳定供应。
- 搭建采购成本测算表，支撑比价与议价，单吨采购成本平均下降约3.5%。
- 协同仓储与物流优化到货节奏，库存周转天数由21天缩短至15天。
项目经验
集团电力集中采购降本专项
2023年3月 - 2023年12月
项目负责人
- 牵头集团电力集中采购项目，整合3个基地用电需求，统一招标并签订年度框架协议。
- 引入2家新供应商形成竞争格局，综合电价下降约6.2%，年节约成本约2600万元。
天然气价格联动机制建设
2022年1月 - 2022年9月
核心成员
- 针对天然气价格波动建立行情监测与联动调价机制，明确触发条件与审批流程。
- 机制上线后采购价格偏离市场均价幅度控制在2%以内，年度风险敞口显著降低。
主要成就
累计降本超6000万元
三年累计实现采购降本超6000万元，降本率连续两年位列部门第一。
供应商体系优化
主导供应商体系优化，核心品类合格供应商覆盖率由72%提升至95%。
集团年度优秀员工
获集团年度优秀员工及降本增效专项一等奖。
证书与认证
注册采购师（中级） - 中国物流与采购联合会
2022年6月
证明采购与供应链专业能力。
企业合同管理师 - 中国企业联合会
2020年12月
证明合同与招投标法律实务能力。
语言能力
英语（CET-6）可作为工作语言，可阅读英文合同与行情报告
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