oem采购产品经理
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战略采购经理
个人总结
9年制造与汽车零部件行业采购经验，近4年聚焦战略采购与品类管理，熟悉直接物料与间接物料寻源、成本建模和合同谈判。主导电子件、金属结构件等品类集采，年均采购额约3亿元，累计实现降本超4200万元。具备跨部门协同与供应商全生命周期管理能力，可快速承接降本与供应链保障目标。
工作经历
苏州启明汽车零部件有限公司
汽车零部件制造业
苏州
战略采购经理
战略采购品类管理
2022年9月 - 至今
负责电子件、金属结构件两大品类战略采购，年采购额约1.8亿元，通过集采与国产化替代实现年降本8.5%；主导3家核心供应商导入与二供布局，关键物料交付准时率由92%提升至98%；搭建品类成本模型与价格联动机制，完成年度框架合同谈判，缩短询比价周期30%。
上海恒达机电设备有限公司
机电设备民营企业
上海
采购主管
供应商管理成本控制
2020年7月 - 2022年8月
负责标准件、电气辅料等品类采购，年采购额约6000万元，通过供应商整合与招标实现累计降本约1100万元；建立供应商分级考核体系，来料不良率由1.2%降至0.5%；牵头ERP采购模块上线，采购订单处理效率提升40%。
主要成就
集采降本
主导电子件品类国产化替代项目，两年累计降本约1600万元，降本率超11%。
供应保障
芯片短缺期间完成3家二供导入，保障产线零停线，获公司年度优秀员工。
供应商优化
将品类供应商由46家精简至28家，管理成本下降25%，战略供应商占比提升至60%。
项目经验
电子件国产化替代专项 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
牵头研发、质量、供应商完成8款关键电子件国产化验证，替代周期由18个月压缩至9个月；实现单件成本下降12%-15%，年节约采购额约800万元；建立国产供应商准入与验证标准，形成可复用寻源流程。
供应商绩效考核体系搭建 - 项目负责人
2022年12月 - 2023年2月
设计质量、交付、成本、服务四维考核指标，覆盖60余家供应商；季度考核结果与份额分配联动，核心供应商交付准时率提升6个百分点；推动供应商年度改善计划落地，来料不良率下降0.7个百分点。
教育背景
南京理工大学
211双一流
南京
工商管理 本科
2016年8月 - 2020年5月
主修供应链管理、采购与库存控制、运营管理；获校级二等奖学金一次。
技能
战略寻源与品类管理
成本建模与TCO分析
供应商开发与绩效管理
合同谈判与框架协议
SAP MM/ERP采购模块
Excel数据建模与Power BI
证书与认证
采购与供应管理师（CPPM） - 中国物流与采购联合会
2021年11月
系统掌握采购战略、供应商管理与合同管理方法。
注册供应链管理师（中级） - 中国物流与采购联合会
2023年6月
覆盖供应链计划、采购与库存协同。
语言能力
英语（CET-6）可阅读英文技术资料与合同条款，具备日常商务沟通能力。
其他信息
到岗时间:
在职，确认录用后一个月内到岗。
出差安排:
可接受华东地区及供应商现场出差。
驾照:
持C1驾照，可自驾出差。
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