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采购咨询项目经理

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熊帅帅

采购咨询项目经理
phone138 0013 8000
city上海
gender男
job_status在职-考虑机会
intended_city上海
max_salary25-35K
个人总结

8年采购与供应链咨询经验,聚焦间接采购品类管理与采购数字化转型,主导过制造、零售行业多个采购体系搭建项目。擅长品类策略、供应商全生命周期管理、招标谈判与成本优化,累计为客户实现采购降本超3000万元。具备跨部门协同与项目全流程管控能力,可独立对接客户高层并推动方案落地。

工作经历
2022年9月
至今
上海睿采管理咨询有限公司
管理咨询供应链服务
采购咨询项目经理
采购咨询项目管理
上海
  • 负责制造与零售行业采购咨询项目交付,主导6个品类策略与采购体系搭建项目,平均单项目降本率达8%-12%。
  • 搭建供应商准入、绩效评估与分级管理机制,帮助客户将核心供应商交付准时率从82%提升至95%。
  • 统筹项目团队5-8人,管控范围、进度与客户沟通,项目按期交付率100%,客户续约率超70%。
2020年7月
2022年8月
华东智造集团有限公司
装备制造集团企业
采购主管
间接采购供应商管理
苏州
  • 负责MRO与包装材料等间接采购品类,年采购额约1.2亿元,通过集中招标与框架协议实现年降本约900万元。
  • 主导供应商开发与谈判,将合格供应商池扩充至40余家,关键物料交付周期缩短15天。
  • 推动采购流程线上化,审批周期由7天压缩至2天,采购数据准确率提升至98%。
项目经验
2024年3月
2024年5月
某家电集团采购数字化平台落地项目
项目经理
  • 牵头需求调研与流程梳理,完成采购申请、寻源、合同、对账全流程线上化设计,覆盖12个业务单元。
  • 组织系统选型与实施推进,上线后采购订单处理效率提升40%,人工对账工作量减少约60%。
主要成就
累计采购降本超3000万元

通过品类策略优化、集中招标与供应商谈判,8年间累计为客户及所在企业实现采购降本超3000万元。

供应商体系从0到1搭建

为3家客户建立供应商准入、评估与分级管理体系,核心供应商绩效达标率提升至90%以上。

公司年度优秀项目经理

2023年获公司年度优秀项目经理,所负责项目客户满意度评分达4.8分(满分5分)。

教育背景
2016年8月
2020年5月
华东理工大学
211双一流
物流管理 本科
上海

主修采购管理、供应链运营、运筹学等课程;CET-6,普通话二级甲等。

技能
品类策略与采购降本
供应商开发与管理
招标与商务谈判
采购流程与制度搭建
采购数字化系统(SRM/ERP)
项目全流程管控
数据分析与成本建模
跨部门协同与客户沟通
合同与合规风险管理
证书与认证
注册采购经理(CPM) - 中国物流与采购联合会
2020年11月

证明采购与供应管理专业能力。

PMP项目管理专业人士资格认证 - PMI(项目管理协会)
2022年6月

证明项目全流程管理能力。

其他信息
到岗时间:

在职,确认录用后一个月内到岗。

出差意愿:

可接受全国范围出差及短期驻场。

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