项目交付总监
项目交付总监
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房地产项目总监
教育背景
同济大学
211双一流
工程管理 本科
上海2010年9月 - 2014年6月
相关课程：工程项目管理、房地产开发与经营。
技能
项目全周期操盘
计划节点管控
目标成本管控
工程质量管理
多方协调与谈判
报建与政策合规
荣誉奖项
集团优秀项目经理
校级一等奖学金
志愿服务经历
工程咨询志愿者
社区城市更新志愿团队
上海2022年5月 - 至今
- 为社区旧改项目提供工程与流程咨询，推动方案落地。
课外活动
校工程管理协会
工程管理协会/副会长
上海2012年9月 - 2014年6月
- 组织行业交流与项目复盘活动，累计参与超200人次。
项目经验
滨江某住宅项目（建筑面积约25万平方米）
项目总监
2021年3月 - 2023年12月
- 统筹项目定位、报建、施工与交付全流程，实现首开去化率85%。
- 优化施工组织与工序穿插，主体结构工期缩短约45天。
杭州某商业综合体项目（建筑面积约35万平方米）
项目工程经理
2017年5月 - 2019年10月
- 主导商业综合体工程与成本管理，按期完成开业节点。
- 建立供应商履约评价机制，合作方返工率下降约30%。
个人总结
12年房地产项目开发管理经验，主导住宅与商业综合体项目全周期操盘，累计管理开发面积超80万平方米。擅长计划管控、成本优化与多方协调，所辖项目均按期或提前交付。具备一级建造师资质，熟悉长三角区域市场与政策。
工作经历
上海某房地产开发有限公司
上海
百强房企住宅开发
房地产项目总监
2020年3月 - 至今
全周期操盘计划管控
- 统筹两个住宅项目全周期开发，总建筑面积约45万平方米，实现按期交付率100%。
- 建立计划节点管控机制，压缩开发周期约3个月，节约财务成本约1800万元。
- 协调设计、施工、营销等十余家合作方，年度客户满意度提升至92分。
杭州某置业集团有限公司
杭州
区域龙头商业综合体
项目工程经理
2014年7月 - 2020年2月
成本管控工程管理
- 负责商业综合体项目工程与成本管理，总建筑面积约35万平方米，如期开业。
- 推行目标成本管控，将建安成本控制在预算的96%以内，节约约1200万元。
- 主导交付风险排查与整改，交付投诉率同比下降40%。
主要成就
按期交付率100%
所辖住宅项目连续三年实现100%按期交付，获集团年度优秀项目团队。
成本节约约3000万元
通过目标成本与工序优化，累计节约开发成本约3000万元。
证书与认证
一级建造师（建筑工程） - 住房和城乡建设部
2016年11月
具备大型工程项目管理执业资格。
房地产策划师（中级） - 中国房地产业协会
2018年6月
具备房地产开发全流程管理能力。
语言能力
英语（CET-6）可作为工作语言，可阅读英文技术资料
其他信息
出差外派:
可接受长三角区域出差及项目外派。
到岗时间:
离职状态，两周内可到岗。
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