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客户体验总监

熊萌萌

客户体验总监
phone138 0013 8000
city上海
gender女
job_status在职-考虑机会
intended_city上海
max_salary40-50K
头像
个人总结

12年电商与本地生活行业客户体验管理经验,历任客服运营、服务体验负责人至客户体验总监,擅长从0到1搭建全渠道服务体系。主导NPS提升与投诉闭环治理,推动服务成本率下降与满意度双增长。具备百人团队管理与跨部门协同能力,熟悉智能客服与数据化运营。

主要成就
NPS提升18分

两年内将全渠道NPS由41提升至59,进入行业头部水平。

服务成本率下降23%

通过智能客服分流与排班优化,年度服务成本节约约860万元。

搭建百人服务团队

完成客服中心从40人至120人的组织搭建与梯队培养。

投诉闭环率98%

建立投诉分级与首问负责机制,重大投诉一次性解决率提升至92%。

工作经历
上海某电子商务有限公司
电商平台上市公司
上海
客户体验总监
服务体验管理团队管理
2022年9月 - 至今
  • 统筹客服中心、服务体验与质检团队共120人,制定年度体验战略与预算,服务覆盖全渠道日均3万次咨询。
  • 主导智能客服与工单系统升级,机器人解决率由38%提升至67%,人工服务成本率下降23%。
  • 建立NPS与投诉闭环治理机制,推动跨部门整改60余项,NPS两年提升18分,复购率提升5个百分点。
杭州某本地生活科技有限公司
本地生活互联网
杭州
服务体验高级经理
客服运营流程优化
2020年7月 - 2022年8月
  • 负责客服运营与体验优化,管理80人团队,搭建质检、培训与排班体系,人均效能提升30%。
  • 牵头投诉专项治理,将重大投诉处理时效由48小时压缩至12小时,客诉升级率下降41%。
  • 推动服务标准与话术体系落地,年度客户满意度由82%提升至90%。
项目经验
全渠道智能客服升级项目 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
  • 牵头选型与上线智能客服及知识库,覆盖在线、热线、社媒等6个渠道,机器人解决率提升至67%。
  • 重构工单流转与质检规则,平均响应时长由90秒降至35秒,人工坐席需求减少约30人。
客户体验指标体系建设项目 - 体验负责人
2022年12月 - 2023年2月
  • 搭建NPS、CES、投诉率等12项体验指标看板,实现按渠道、品类、区域下钻分析。
  • 建立月度体验复盘机制,推动产品与物流端整改,重点品类满意度提升8个百分点。
教育背景
华东师范大学
211双一流
上海
工商管理 本科
2008年9月 - 2012年6月

主修管理学、消费者行为学、服务运营管理;CET-6。

技能
服务体验体系搭建
客服中心运营管理
NPS与满意度管理
投诉闭环与危机处理
智能客服与数据化运营
跨部门协同与团队培养
证书与认证
客户服务管理师(二级) - 人力资源和社会保障部
2019年6月

证明客户服务体系建设与管理能力。

PMP项目管理专业人士 - PMI(项目管理协会)
2020年12月

证明跨部门项目统筹与交付能力。

荣誉奖项
集团年度优秀管理者
年度服务创新奖
其他信息
到岗时间:

在职,一个月内可到岗。

出差安排:

可接受出差及短期外派。

语言能力:

普通话二级甲等,英语CET-6,可进行日常商务沟通。

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