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绩效考核专家

熊帅帅

绩效考核专家
phone138 0013 8000
city上海
gender男
job_status离职-随时到岗
intended_city上海
max_salary20-28K
个人总结

8年绩效管理与组织发展经验,专注KPI/OKR体系搭建、绩效全流程运营与绩效结果应用,服务过制造与互联网行业千人规模企业。主导3套绩效体系从0到1落地,覆盖研发、销售与职能序列,年度绩效周期准时交付率由82%提升至98%。擅长用数据驱动绩效校准与改进,熟悉绩效面谈、强制分布与低绩效改进计划(PIP)实操。

工作经历
上海智联人力资源服务有限公司
人力资源服务千人规模
上海
绩效管理专家(高级专员)
OKR体系搭建绩效运营
2022年9月 - 至今
  • 主导集团总部及3个事业部OKR体系落地,覆盖1200余人,季度目标对齐率从68%提升至92%,绩效周期准时交付率达98%。
  • 搭建绩效数据看板与校准会议机制,推动跨部门绩效等级分布合理化,高绩效员工占比由15%提升至22%。
  • 设计销售与研发序列差异化考核方案,配套PIP流程,低绩效人员90天内改进达标率提升至65%。
苏州恒信精密制造股份有限公司
精密制造上市公司
苏州
绩效专员
KPI指标设计绩效面谈
2020年7月 - 2022年8月
  • 负责生产与职能部门KPI指标库建设,梳理岗位指标300余项,月度考核覆盖率由75%提升至100%。
  • 组织季度绩效面谈与校准会,撰写绩效分析报告24份,为调薪与晋升提供数据依据,年度调薪争议率下降40%。
  • 推动绩效结果与培训联动,针对低绩效群体开展专项辅导,次年绩效提升人数占比达58%。
项目经验
集团OKR与绩效管理数字化转型项目 - 绩效模块负责人
2024年3月 - 2024年5月
  • 牵头选型并上线绩效管理模块,打通HR系统与业务数据,考核流程线上化率由30%提升至95%。
  • 设计绩效校准规则与权限体系,支撑1200人季度考核,单周期人工处理工时减少约60%。
  • 输出操作手册与管理者培训6场,覆盖部门负责人80余人,系统上线首季度使用活跃率达93%。
主要成就
年度优秀员工

2023年获公司年度优秀员工,绩效评定为A(前10%)。

绩效体系降本增效

推动绩效流程线上化,年度节约人工与纸质流程成本约18万元。

管理者赋能

累计开展绩效管理培训12场,覆盖管理者200余人次,满意度达95%。

技能
KPI/OKR体系设计
绩效校准与面谈
绩效数据分析(Excel/BI)
PIP低绩效改进
薪酬与绩效联动设计
HR系统(北森/eHR)
证书与认证
企业人力资源管理师(一级) - 人力资源和社会保障部
2021年11月

国家职业资格认证,覆盖绩效、薪酬与组织发展模块。

中级经济师(人力资源管理) - 人力资源和社会保障部
2019年12月

证明人力资源管理专业理论与实务能力。

教育背景
华东理工大学
211双一流
上海
人力资源管理 本科
2016年8月 - 2020年5月

主修绩效管理、薪酬管理、组织行为学;获校一等奖学金2次,CET-6。

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