国际采购主管
国际采购主管
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采购主管工程师
个人总结
8年制造业采购经验，专注电子元器件与结构件品类，熟悉供应商开发、成本分析、招标比价与合同管理全流程。主导供应商整合与降本项目，累计年化节约超600万元，交付准时率提升至98%。具备跨部门协同与团队带教能力，能独立承担品类采购策略制定。
工作经历
苏州精工电子科技有限公司
制造业电子元器件
苏州
采购主管工程师
供应商管理成本控制
2021年4月 - 至今
- 负责电子元器件与结构件品类采购，年采购额约1.2亿元，通过集中招标与比价机制实现年降本380万元。
- 主导12家核心供应商整合为7家，建立季度绩效考核体系，来料合格率由96.5%提升至99.2%。
- 牵头关键物料双源开发，缩短交期平均7天，保障新品量产节点零延误。
苏州华瑞机电设备有限公司
机械制造汽车零部件
苏州
采购工程师
采购执行合同管理
2017年7月 - 2021年3月
- 负责五金件与辅料采购执行，月均处理订单180余单，交付准时率稳定在97%以上。
- 推动供应商账期由30天延长至60天，年释放现金流约450万元。
- 参与ERP采购模块上线，梳理并固化请购到付款流程，单据处理效率提升30%。
项目经验
核心连接器供应商双源导入项目 - 项目负责人
2023年3月 - 2023年12月
- 针对连接器单一供应商风险，完成3家备选供应商审核与打样验证，导入后采购单价下降8%。
- 建立供应商分级与年度评审机制，覆盖28家供应商，评审结果与订单分配直接挂钩。
结构件国产化替代降本项目 - 采购主导人
2022年1月 - 2022年10月
- 联合研发与品质部门推进国产化替代，完成6类结构件验证，单件成本平均下降12%。
- 项目周期内累计节约采购成本约210万元，并缩短进口物料交期约15天。
教育背景
南京工业大学
本科双一流
南京
工商管理 本科
2013年9月 - 2017年6月
主修供应链管理、采购与库存控制、商务谈判等课程。
技能
供应商开发与评估
成本分析与降本谈判
招标比价与合同管理
ERP系统（SAP/用友）
采购数据分析（Excel）
跨部门协同与团队带教
证书与认证
注册采购师（中级） - 中国物流与采购联合会
2022年6月
系统掌握采购与供应管理核心方法。
供应链管理师（三级） - 中国物流与采购联合会
2020年9月
证明供应链计划与运营管理能力。
主要成就
降本指标连续达成
连续三年超额完成年度降本指标，累计年化节约超600万元。
年度优秀员工
主导供应商整合项目，来料合格率提升至99.2%，获公司年度优秀员工。
其他信息
驾驶与出差:
C1驾照，可接受短期出差。
到岗时间:
在职，确认录用后一个月内到岗。
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