国际采购主管
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生产采购主管
个人总结
8年制造业采购与生产供应链管理经验，熟悉电子与机械品类寻源、比价议价、交期跟进及供应商绩效管理。主导供应商整合与年度降本项目，累计降本超600万元，物料准交率提升至98%。擅长跨部门协同与库存周转优化，能快速搭建稳定的生产采购体系。
工作经历
苏州精创电子制造有限公司
电子制造民营
苏州
生产采购主管
生产采购供应商管理
2022年9月 - 至今
- 负责电子元器件与结构件采购，年采购额1.2亿元，主导供应商整合由86家精简至52家，采购成本同比下降9.6%。
- 建立周度交期预警机制与安全库存模型，物料准交率由89%提升至98%，产线停工待料时长月均减少65%。
- 牵头年度框架协议谈判与供应商季度绩效考核，推动3家核心供应商增设备货库存，库存周转天数缩短12天。
无锡华信机械科技有限公司
机械制造民营
无锡
采购专员
采购执行成本控制
2020年7月 - 2022年8月
- 负责机械加工件与标准件采购跟单，月处理订单160余笔，配合生产计划确保交期达成率95%以上。
- 参与比价议价与供应商开发，引入2家替代供应商，单件采购成本平均降低7%。
项目经验
核心供应商年度降本与整合项目 - 项目负责人
2023年4月 - 2024年3月
- 梳理品类采购数据并制定分级策略，完成52家供应商分类管理与重新议价，年度节省采购支出约420万元。
- 建立供应商准入评分表与月度绩效看板，问题供应商整改率100%，关键物料双源供应覆盖率提升至85%。
主要成就
年度降本突出
连续两年完成降本目标，累计为公司节省采购成本超600万元。
准交率显著提升
将关键物料准交率从89%提升至98%，有效保障产线连续生产。
供应商体系优化
主导供应商整合与绩效管理，形成稳定可复用的供应商分级机制。
教育背景
江苏大学
双一流本科
镇江
工商管理 本科
2016年8月 - 2020年5月
主修课程：供应链管理、采购管理、生产运作管理。
技能
供应商开发与绩效管理
采购比价议价
ERP系统（用友/金蝶）
交期与库存管控
成本分析与降本
跨部门协同沟通
证书与认证
采购与供应管理职业认证（CPCM） - 中国物流与采购联合会
2022年6月
系统掌握采购流程与供应商管理方法。
ISO 9001质量管理体系内审员 - 中国质量认证中心
2020年9月
具备质量体系审核与供应商质量管理能力。
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