人力资源薪酬主管
人力资源薪酬主管
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绩效考核主管
教育背景
华东理工大学
211双一流
人力资源管理 本科
上海2010年9月 - 2014年6月
主修绩效管理、薪酬设计、劳动经济学等课程。
上海交通大学
985211
工商管理 硕士（在职）
上海2018年9月 - 2021年6月
研究方向：组织绩效与激励机制设计。
技能
绩效体系设计（KPI/OKR）
绩效指标拆解与目标对齐
绩效面谈与改进辅导
数据分析与报表（Excel/Power BI）
薪酬与激励方案设计
劳动法与绩效合规
荣誉奖项
集团年度优秀员工
公司绩效管理创新奖
志愿服务经历
职业发展导师
上海青年职业发展公益中心
上海2022年3月 - 至今
- 为应届生提供绩效与职业规划辅导，累计服务60余人次。
个人总结
8年人力资源绩效管理经验，专注KPI/OKR体系搭建与落地，覆盖制造、互联网多行业。擅长绩效指标设计、考核流程优化与结果应用，主导绩效体系改革使核心岗位人效提升18%。熟悉劳动法与绩效沟通，能推动业务部门与HR协同达成目标。
工作经历
上海智联制造集团有限公司
上海
制造业集团化
绩效考核主管
2021年4月 - 至今
绩效体系OKR落地
- 主导集团KPI/OKR体系改革，覆盖12个事业部1800余人，核心岗位人效提升18%。
- 搭建季度绩效复盘机制，推动绩效结果与调薪晋升挂钩，关键人才保留率提升12%。
- 组织绩效面谈培训40余场，管理者绩效沟通满意度从72%提升至90%。
上海云创网络科技有限公司
上海
互联网SaaS
绩效专员/绩效主管
2016年7月 - 2021年3月
绩效考核指标设计
- 负责300人研发团队绩效考核执行，设计研发岗位指标库，考核周期缩短30%。
- 推动绩效数据线上化，搭建考核看板，月度统计工时由3天降至半天。
主要成就
人效提升18%
通过指标重构与目标对齐，推动核心岗位人均产出显著提升。
管理者赋能
培养30余名部门绩效负责人，形成内部绩效管理人才梯队。
考核周期缩短30%
优化考核流程与线上工具，显著降低考核管理成本。
项目经验
集团OKR试点推广项目
2022年3月 - 2023年6月
项目负责人
- 在3个事业部试点OKR，设计目标对齐与复盘流程，试点部门目标达成率提升15%。
- 输出OKR操作手册与培训课件，推广至全集团12个事业部。
其他信息
到岗时间:
在职，一个月内可到岗。
出差意愿:
可接受短期出差与跨区域项目支持。
证书与认证
企业人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2020年11月
高级人力资源管理职业资格。
国家二级心理咨询师 - 人力资源和社会保障部
2019年6月
辅助绩效面谈与员工沟通。
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