卖场销售经理
卖场销售经理
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卖场总经理
个人总结
12年大型连锁卖场运营管理经验，历任卖场主管、店长、卖场总经理，熟悉商超、家居建材卖场的全流程运营。擅长门店经营指标拆解、团队搭建与激励、品类管理与陈列优化，曾带领300人团队实现年销售额1.2亿元、同比增长18%。具备较强的成本管控与突发事件处理能力，能独立负责单店整体经营。
工作经历
广州百汇家居建材有限公司
家居建材连锁卖场
广州
卖场总经理
门店经营团队管理
2022年9月 - 至今
- 全面负责3万平米卖场经营，统筹招商、运营、客服、物业共300人团队，年销售额从1.02亿元提升至1.2亿元，同比增长18%。
- 主导品类结构优化与品牌汰换，引进12个头部品牌，将坪效由每平米6800元提升至7900元，年度毛利额增加约420万元。
- 建立门店月度经营分析与员工激励机制，将员工流失率由28%降至15%，顾客满意度提升至96%。
广州好又多商业连锁有限公司
连锁商超大型零售
广州
店长
门店运营成本管控
2020年7月 - 2022年8月
- 负责1.2万平米商超门店日常运营，管理生鲜、食品、日用等六个部门共120名员工，年销售额8600万元。
- 推行生鲜损耗管控与早晚市促销策略，将生鲜损耗率由6.8%降至4.2%，门店综合毛利率提升1.5个百分点。
- 牵头完成门店三次大型改造与开业活动，单次活动最高实现日销售额突破120万元。
主要成就
连续三年超额完成经营指标
2019至2022年连续三年销售额达成率超过105%，获集团年度优秀门店称号。
搭建门店管理梯队
培养并输出5名店长、8名部门主管，支撑公司在华南区域新开门店的人才需求。
安全运营零重大事故
建立消防与安全巡检制度，任职期间卖场实现连续六年零重大安全事故。
教育背景
广东财经大学
省属重点本科
广州
工商管理 本科
2010年9月 - 2014年6月
主修课程：市场营销、零售管理、运营管理、财务管理。
技能
门店经营与指标管理
招商与品类管理
团队搭建与激励
成本与损耗管控
陈列与动线优化
客诉与突发事件处理
证书与认证
注册零售管理师（中级） - 中国商业联合会
2018年9月
具备零售门店运营与管理的专业能力认证。
企业人力资源管理师（二级） - 人力资源和社会保障部
2020年6月
掌握团队招聘、培训与绩效管理方法。
荣誉奖项
集团年度优秀门店总经理
华南区销售增长标杆奖
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