汽车行业HRBP
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9年互联网与制造业人力资源经验,近5年专注HRBP,服务研发与销售团队合计600余人。擅长组织诊断、人才盘点与绩效落地,主导过组织架构调整与关键岗位保留项目。熟悉劳动法与人力成本管控,能用数据支撑业务决策。
推动绩效体系由KPI转向OKR,季度目标达成率由71%提升至86%。
识别高潜人才46人,核心骨干年度保留率达94%。
全年零仲裁败诉,用工合规检查一次通过。
人力资源管理师二级。
证明培训体系设计与课程开发能力。
主修组织行为学、薪酬管理、劳动法与员工关系。
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hrbp负责人
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