汽车行业HRBP
汽车行业HRBP
双栏 · 有照片
hrbp主任
个人总结
8年人力资源全模块经验，近5年聚焦互联网与制造业HRBP，服务过300人以上业务团队。擅长组织诊断、人才盘点与绩效激励落地，主导过组织架构调整与关键岗位招聘攻坚。熟悉劳动法与员工关系处理，能独立支撑业务负责人完成人效提升目标。
工作经历
深圳市智联云科技有限公司
互联网SaaS
深圳
HRBP主任
组织发展人才盘点
2021年6月 - 至今
- 作为研发与产品线HRBP，支撑320人团队，年度关键岗位招聘完成率95%，平均到岗周期缩短至28天。
- 主导季度人才盘点与继任者计划，识别高潜人才42人，核心骨干保留率提升至91%。
- 推动绩效体系从KPI向OKR过渡，配套激励方案落地后研发人效同比提升18%。
广东恒达精密制造有限公司
制造业上市公司
东莞
人力资源主管（HRBP方向）
招聘管理员工关系
2017年7月 - 2021年5月
- 负责生产与供应链条线HRBP工作，覆盖员工1200人，年度招聘交付600余人，满足产能扩张需求。
- 搭建一线班组长培养体系，完成4期培训共86人，内部晋升率由35%提升至58%。
- 处理劳动争议与员工关系事件30余起，全年零仲裁败诉，员工满意度调研得分提升12分。
主要成就
组织诊断落地见效
在智联云主导组织诊断项目，输出6项改进举措，跨部门协作效率提升25%。
团队能力建设
牵头搭建HRBP共享知识库与月度赋能机制，团队人均事务性工时下降20%。
校招项目高留存
连续两年主导校园招聘项目，累计引进应届生58人，一年留存率达85%。
项目经验
研发组织架构优化项目 - 项目负责人
2023年3月 - 2023年9月
- 针对业务扩张后的职责重叠问题，完成岗位价值评估与职级映射，覆盖8个部门120个岗位。
- 输出组织架构优化方案并推动落地，管理层级由5级压缩至4级，决策链路缩短30%。
绩效管理体系升级项目 - 核心成员
2022年4月 - 2022年12月
- 设计并推行季度绩效面谈标准化流程，覆盖管理者60人，面谈完成率从62%提升至98%。
- 配套开发绩效沟通工具包，员工对绩效公平性认可度提升15个百分点。
教育背景
暨南大学
211双一流
广州
人力资源管理 本科
2013年9月 - 2017年6月
主修课程：组织行为学、薪酬管理、劳动法与员工关系。
技能
组织诊断与人才盘点
绩效与激励体系设计
招聘管理与人才交付
员工关系与劳动法实务
HR数据分析与人效管理
业务沟通与跨部门协同
证书与认证
企业人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2022年11月
系统掌握人力资源管理六大模块与战略规划方法。
人才测评师（中级） - 中国人力资源开发研究会
2021年6月
掌握人才测评工具与面试评估技术。
荣誉奖项
公司年度优秀员工（2023年）
校级一等奖学金
其他信息
到岗时间:
可接受短期出差，一个月内到岗。
语言能力:
CET-6，可阅读英文人力资源专业资料。
就从这份模板开始
模板会复制到你的账户里，每一句话、每个板块和颜色都能改，改好再下载 PDF。