物流运营总监
物流运营总监
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生产运营总监助理
个人总结
5年制造业生产运营与计划协调经验，熟悉生产计划排程、产能分析与跨部门协同，擅长用数据推动交付与成本改善。曾主导月度产销协同机制落地，订单准时交付率由88%提升至96%。具备较强的会议组织、报表分析与总监级事务跟进能力。
工作经历
苏州恒泰精密制造有限公司
苏州
精密制造规上企业
生产运营总监助理
2022年3月 - 至今
生产计划产销协同
- 负责总监日程与经营会议管理，统筹月度产销协同会，推动订单准时交付率由88%提升至96%。
- 搭建生产日报与产能看板，每周输出异常分析，推动瓶颈工序改善，产线稼动率提升7%。
- 跟进跨部门重点事项闭环，建立事项跟踪台账，重点任务按期完成率由75%提升至93%。
苏州华瑞电子科技有限公司
苏州
电子制造民营
生产计划专员
2019年7月 - 2022年2月
计划排程库存管理
- 负责生产计划排程与物料齐套跟进，协调采购与车间，月度计划达成率稳定在95%以上。
- 整理生产与库存数据报表，推动呆滞料清理，库存周转天数缩短6天。
项目经验
月度产销协同机制落地
2023年3月 - 2023年12月
项目负责人
- 牵头梳理销售预测、产能与物料三段流程，建立月度产销协同会议机制与决策清单。
- 上线协同看板跟踪交付风险，订单准时交付率提升8个百分点，缺料停线次数下降40%。
生产数据看板与异常预警优化
2022年6月 - 2022年11月
主要执行人
- 重构生产日报与产能看板模板，统一口径并实现自动汇总，报表制作时间由每天2小时降至30分钟。
- 建立异常分级预警规则，推动瓶颈工序周改善，产线稼动率提升7%。
主要成就
交付率提升8个百分点
牵头产销协同机制，订单准时交付率由88%提升至96%。
事项闭环效率提升
建立重点事项跟踪台账，按期完成率由75%提升至93%。
库存周转改善
推动呆滞料清理与安全库存重设，库存周转天数缩短6天。
其他信息
驾驶与出差:
C1驾照，可接受短期出差与跨厂区支援。
到岗时间:
离职后一周内可到岗。
工具条件:
可熟练使用ERP、MES及Excel高级函数与数据透视。
证书与认证
生产计划与物料控制（PMC）实务认证 - 中国物流与采购联合会
2023年6月
证明生产计划与物料控制专业能力。
数据分析师（中级） - 工业和信息化部
2021年12月
证明数据分析与报表建模能力。
教育背景
南京工业大学
一本省属重点
工商管理 本科
南京2015年9月 - 2019年6月
主修生产运作管理、供应链管理、统计学。
技能
生产计划排程（ERP/MES）
产能与产销协同分析
Excel数据建模与报表
跨部门沟通协调
会议组织与纪要跟进
成本与库存管控
荣誉奖项
2023年度优秀员工
校一等奖学金
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