组织发展主任专员
组织发展主任专员
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组织发展总监
教育背景
华东师范大学
985双一流
人力资源管理 硕士
上海2019年8月 - 2021年5月
研究方向：组织行为与人才发展。
南京理工大学
211双一流
工商管理 本科
南京2016年8月 - 2020年5月
主修组织行为学、人力资源管理。
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
上海市人力资源管理优秀案例奖
志愿服务经历
职业发展导师
上海青年职业发展公益中心
上海2023年1月 - 至今
- 每年为30余名职场新人提供职业规划辅导，累计服务超120人次。
课外活动
华东师大MBA校友会
组织发展专委会/理事
上海2018年8月 - 2020年5月
- 组织年度人力资源管理论坛，累计参与企业超80家。
项目经验
集团组织架构扁平化变革
项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 完成全集团组织诊断与架构重设，管理层级压缩2级，跨部门协作周期缩短25%。
- 配套设计岗位职级与授权体系，覆盖员工3000人，变革落地满意度达85%。
关键人才盘点与继任计划
项目负责人
2022年12月 - 2023年2月
- 建立九宫格人才评估模型，完成1200名核心人才盘点，识别高潜人才180人。
- 输出继任者地图与培养计划，关键岗位内部供给率由35%提升至62%。
个人总结
12年人力资源与组织发展经验，其中6年聚焦组织诊断、人才盘点与领导力发展，服务过互联网与制造业万人规模企业。主导3次组织架构调整与2次并购后文化整合，核心人才保留率提升至92%。擅长以业务视角推动组织效能提升，具备从0到1搭建OD体系与内部人才梯队的能力。
工作经历
上海某互联网科技有限公司
上海
互联网万人规模
组织发展总监
2022年9月 - 至今
组织诊断人才发展
- 主导集团组织诊断与架构调整，覆盖研发、销售共1800人，管理层级由6级压缩至4级，决策效率提升约30%。
- 搭建人才盘点与继任者体系，完成关键岗位100%覆盖，核心人才一年保留率由85%提升至92%。
- 设计并落地领导力发展项目，培养中层管理者120人，内部晋升比例提升至65%。
某大型制造集团股份有限公司
苏州
制造业上市公司
组织发展高级经理
2020年7月 - 2022年8月
组织设计文化整合
- 负责集团组织与岗位体系优化，完成12个事业部职级职等梳理，人岗匹配度提升约25%。
- 推动并购后文化整合项目，覆盖员工3000余人，整合期核心员工流失率控制在8%以内。
- 建立年度敬业度调研机制，连续三年敬业度得分提升，由72分提升至81分。
主要成就
组织效能提升
通过组织诊断与流程再造，推动人均产出连续两年提升18%以上。
人才梯队建设
建立覆盖3000人的继任者地图，关键岗位内部供给率由35%提升至62%。
并购文化整合
主导两次并购后文化融合，整合期核心团队流失率控制在8%以内。
其他信息
到岗时间:
离职状态，一个月内可到岗，可接受出差。
职业资质:
持有国家一级人力资源管理师证书，熟悉OKR与组织诊断工具。
技能
组织诊断与设计
人才盘点与继任
领导力发展
变革管理
绩效与激励体系
HR数据分析
语言能力
英语（CET-6）可作为工作语言，可阅读英文专业资料
证书与认证
一级人力资源管理师 - 人力资源和社会保障部
2018年6月
国家职业资格一级。
组织与人才发展（OD）专业认证 - 中国人力资源开发研究会
2020年11月
OD专业能力认证。
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