生产采购总监
生产采购总监
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采购物流总监
个人总结
14年采购与供应链管理经验，其中6年总监级管理，覆盖集中采购、供应商开发、仓储物流与成本管控全链路。擅长搭建供应商分级体系与招标机制，累计实现采购降本超1.2亿元。主导过3个供应链数字化项目，具备跨区域团队与多工厂协同管理能力。
工作经历
上海华联供应链管理有限公司
供应链服务民营集团
上海
采购物流总监
集中采购成本管控
2022年9月 - 至今
- 统筹年采购额18亿元的集中采购与物流体系，管理42人团队，年度综合降本率达7.8%。
- 重构供应商分级与考核机制，核心供应商交付准时率由89%提升至97%。
- 推动仓储网络整合，将华东6仓合并为3仓，物流费用率下降1.6个百分点。
江苏恒达制造集团
制造业集团化运营
苏州
采购经理
供应商管理招标采购
2020年7月 - 2022年8月
- 负责五金与包材品类采购，年采购额4.5亿元，通过招标与比价实现年降本2300万元。
- 建立供应商准入与年度评审流程，淘汰低效供应商27家，来料不良率下降35%。
- 主导ERP采购模块上线，采购订单处理周期由5天缩短至2天。
主要成就
累计降本超1.2亿元
通过集中采购、招标比价与供应商整合，五年累计实现采购降本1.2亿元以上。
搭建42人供应链团队
从零组建采购、仓储、物流三线团队，培养5名主管级骨干。
供应链数字化落地
主导SRM与WMS系统上线，采购到付款全流程线上化率达95%。
项目经验
集团SRM采购协同平台建设 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 牵头梳理采购全流程，完成需求、招标、合同、对账四大模块上线。
- 平台覆盖320家供应商，采购寻源周期由15天压缩至6天，年节约人力成本约180万元。
华东仓储网络优化项目 - 项目总负责人
2022年12月 - 2023年2月
- 重新规划仓网布局与库存策略，库存周转天数由48天降至36天。
- 项目落地后年度仓储与运输成本合计节约约2100万元。
教育背景
南京理工大学
211双一流
南京
物流管理 本科
2008年9月 - 2012年6月
主修供应链管理、采购管理、仓储与运输规划。
技能
集中采购与招标管理
供应商开发与绩效考核
采购成本分析与降本
仓储与物流网络规划
库存周转与需求计划
SRM/ERP/WMS系统应用
跨区域团队管理
合同谈判与风险控制
数据分析与报表建模
证书与认证
注册采购师（CPP） - 中国物流与采购联合会
2019年6月
采购与供应链专业能力认证。
供应链管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2022年11月
国家职业技能等级认证。
其他信息
到岗时间:
在职，一个月内可到岗。
出差安排:
可接受全国范围出差及短期外派。
驾照:
C1驾照，驾龄10年。
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