采购物流总监
采购物流总监
单栏 · 有照片
商品采购总监
个人总结
12年快消与零售商品采购经验，其中5年负责全国品类采购与团队管理，主导食品、日化品类年采购额超8亿元。擅长供应商开发与分级管理、成本谈判与品类结构优化，累计实现采购降本超6000万元。具备20人以上团队管理经验，熟悉SAP、SRM系统与全渠道商品运营。
工作经历
上海联华超市股份有限公司
零售连锁上市公司
上海
商品采购总监
品类采购团队管理
2022年9月 - 至今
- 统筹食品与日化两大品类全国采购，管理年采购额8.2亿元，带领22人采购团队完成年度降本目标。
- 重构供应商分级与考核机制，淘汰低效供应商38家，核心供应商准时交付率由91%提升至98%。
- 主导自有品牌商品开发，两年内上新SKU 260个，自有品牌销售占比由6%提升至13%。
永辉超市股份有限公司
生鲜零售全国连锁
上海
高级采购经理
成本谈判供应商开发
2020年7月 - 2022年8月
- 负责华东区生鲜与包装食品采购，年采购额3.5亿元，通过集中招标与账期优化实现降本约9%。
- 搭建区域供应商资源池，新增优质供应商65家，重点品类缺货率下降4个百分点。
- 推动采购与门店销售数据联动，滞销品占比由8%降至3.5%，库存周转天数缩短11天。
主要成就
累计采购降本超6000万元
通过集中招标、规格优化与供应商整合，五年累计为公司节约采购成本超6000万元。
搭建22人采购团队
完成采购团队组织架构与绩效考核体系搭建，团队年度人员流失率控制在10%以内。
自有品牌占比翻倍
主导自有品牌从0到1的商品开发与供应链落地，销售占比两年内由6%提升至13%。
项目经验
全国供应商体系整合项目 - 项目负责人
2024年3月 - 2024年5月
- 牵头整合华东、华南、华北三区供应商资源，供应商总数由420家精简至280家，管理效率显著提升。
- 建立供应商准入、评级与退出标准流程，配套上线SRM系统，合同审批周期由15天缩短至5天。
生鲜品类直采基地建设项目 - 采购负责人
2022年12月 - 2023年2月
- 在山东、云南等地建立6个生鲜直采基地，减少中间环节，采购成本平均下降12%。
- 建立产地品控与冷链协同机制，生鲜损耗率由7%降至4.2%。
教育背景
上海财经大学
211双一流
上海
工商管理 硕士
2019年8月 - 2021年5月
研究方向：供应链管理与采购策略。
江南大学
211双一流
无锡
食品科学与工程 本科
2016年8月 - 2020年5月
主修课程：食品工艺学、质量管理、供应链基础。
技能
品类采购与商品规划
供应商开发与管理
成本谈判与降本
采购团队管理
SAP/SRM系统应用
数据分析与库存管理
证书与认证
注册采购师（CPP） - 中国物流与采购联合会
2019年6月
证明采购与供应链专业能力。
高级供应链管理师 - 人力资源和社会保障部
2021年11月
证明供应链规划与管理水平。
其他信息
到岗时间:
在职，确认录用后一个月内到岗。
出差安排:
可接受全国范围出差及短期外派。
语言能力:
CET-6，可阅读英文采购合同与供应商资料。
就从这份模板开始
模板会复制到你的账户里，每一句话、每个板块和颜色都能改，改好再下载 PDF。