供应链采购总监简历模板

• 统筹年采购额12亿元的包材、原辅料品类，通过集中招标与供应商整合，三年累计降本1.6亿元，降幅达11%。
• 搭建供应商分级与绩效考核体系，核心供应商交付准时率由91%提升至98%，来料不良率下降35%。
• 带领22人采购与计划团队，推动SRM系统上线，采购周期缩短30%，库存周转天数由45天降至32天。

• 负责底盘件与电子元器件采购，年采购额3.5亿元，通过国产化替代与二供开发实现年降本8%。
• 主导关键物料双源供应项目，断供风险物料占比由18%降至5%，保障新车型量产节点。
• 建立采购成本模型与价格联动机制，年度议价节省约2400万元。

• 牵头梳理采购全流程，完成SRM系统选型与上线，覆盖300余家供应商。
• 实现询比价、合同、对账线上化，采购周期缩短30%，年节约人工成本约180万元。

• 整合集团5个工厂包材需求，供应商由46家精简至18家。
• 通过框架协议与量价挂钩，包材单价平均下降9%，年节省约3200万元。

主修供应链管理、采购与库存控制、运筹学。