采购物流总监
采购物流总监
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集团采购总监
教育背景
华东理工大学
211双一流
物流管理 本科
上海2003年9月 - 2007年6月
主修采购管理、供应链运营与运筹学，毕业论文聚焦供应商绩效评价体系。
上海财经大学
211双一流
工商管理 硕士（MBA）
上海2012年9月 - 2015年6月
研究方向为供应链金融与采购战略，系统学习战略成本管理与组织管理。
技能
战略采购与集中采购
供应商开发与绩效管理
总拥有成本（TCO）降本
采购数字化（SRM/ERP）
合同谈判与风险管控
团队搭建与跨部门协同
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会理事
校级优秀毕业生
个人总结
15年制造业与快消行业采购供应链管理经验，其中8年集团采购负责人，覆盖直接物料与间接采购全品类。擅长集中采购平台搭建、供应商全生命周期管理与战略降本，累计主导降本超2.1亿元。具备跨区域团队管理与数字化采购转型落地能力。
工作经历
某大型食品集团股份有限公司
上海
快消上市公司
集团采购总监
2019年3月 - 至今
集团采购供应链管理
- 统筹集团直接物料与间接采购，年采购额约18亿元，主导集中采购改革，三年累计降本1.3亿元。
- 搭建供应商分级与绩效考核体系，核心供应商准时交付率由89%提升至97%，来料合格率提升至99.2%。
- 带领22人跨区域采购团队，推动SRM系统上线，采购周期平均缩短30%，实现全流程线上化。
某汽车零部件制造有限公司
苏州
汽车零部件制造业
采购经理
2011年7月 - 2019年2月
品类采购成本控制
- 负责底盘与电子件品类采购，年采购额约6亿元，通过国产化替代与集中招标年降本约8%。
- 主导核心供应商战略合作谈判，签订三年框架协议，锁定关键原材料价格波动风险。
- 建立采购内控与合规流程，供应商合同履约率提升至98%，年度审计零重大缺陷。
项目经验
集团集中采购平台建设
2020年4月 - 2021年10月
项目负责人
- 牵头梳理集团12个事业部的采购品类，统一编码与审批流程，实现需求归集与集中寻源。
- 推动SRM系统与ERP集成，覆盖300余家核心供应商，线上采购占比由35%提升至85%。
- 项目上线后年度综合降本约4500万元，获集团年度管理创新一等奖。
关键原材料战略降本项目
2022年1月 - 2023年6月
采购负责人
- 针对包装与油脂类大宗物料，建立价格指数联动与季度议价机制，锁定中长期成本。
- 引入2家备选供应商形成竞争格局，采购单价平均下降9%，年节约成本约2800万元。
主要成就
累计主导降本超2.1亿元
通过集中采购、战略谈判与国产化替代，三年内实现集团采购成本显著下降。
搭建22人集团采购团队
建立品类经理制与轮岗培养机制，团队稳定性与专业能力显著提升。
采购数字化覆盖率85%
推动SRM系统全面上线，实现采购全流程线上化与透明化。
核心供应商准时交付率97%
通过分级管理与联合改善，供应链稳定性达到行业领先水平。
证书与认证
采购与供应链管理专家（CPIM） - 美国运营管理协会（APICS）
2016年9月
系统掌握生产与库存管理、供应链计划核心方法。
注册采购经理（C.P.M.） - 中国物流与采购联合会
2014年6月
国内采购领域权威职业资格认证。
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