采购物流总监
采购物流总监
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生鲜采购总监
技能
生鲜品类采购与产地直采
供应商开发与考核体系
采购成本与毛利管控
损耗控制与库存周转
冷链仓配与品控协同
团队管理与跨部门谈判
教育背景
华中农业大学
211双一流
市场营销 本科
武汉2009年9月 - 2013年6月
主修供应链管理、采购与库存控制、消费者行为学。
个人总结
12年生鲜采购与供应链管理经验，深耕果蔬、肉禽水产全品类，主导产地直采与基地共建，年采购规模超8亿元。擅长供应商体系搭建、成本管控与损耗治理，累计降本超6000万元。具备百人团队管理与跨区域仓配协同经验，熟悉永辉、盒马等商超及生鲜电商采购模式。
工作经历
上海鲜达供应链管理有限公司
上海
生鲜零售连锁商超
生鲜采购总监
2020年3月 - 至今
产地直采成本管控
- 统筹全国果蔬、肉禽水产采购，年采购额8.2亿元，综合采购成本同比下降6.3%。
- 搭建产地直采与基地共建体系，直采占比由38%提升至65%，中间环节减少两层。
- 建立供应商分级考核与淘汰机制，供应商数量精简30%，到货合格率提升至98.5%。
杭州优鲜商业连锁有限公司
杭州
生鲜电商社区零售
生鲜采购经理
2015年7月 - 2020年2月
损耗控制品类管理
- 负责华东区生鲜采购，管理12人采购团队，年采购额3.6亿元。
- 主导损耗专项治理，将生鲜综合损耗率从9.8%降至5.2%，年节约成本约1800万元。
- 推动重点单品集中采购与联合议价，核心品类毛利率提升2.4个百分点。
主要成就
产地直采体系落地
主导全国产地直采改革，两年内直采占比提升27个百分点，年降本超3000万元。
损耗治理成效显著
建立生鲜损耗日报与单品预警机制，综合损耗率连续三年下降，累计节约成本超4000万元。
团队梯队建设
培养采购主管6名，其中3人已独立负责区域品类采购。
项目经验
云南果蔬产地直采基地共建项目
2022年3月 - 2023年12月
项目负责人
- 联合云南、山东等5个产区共建直采基地，覆盖果蔬核心单品20余个。
- 通过订单农业锁定价格与品质，基地直供单品毛利率平均提升3.1个百分点。
生鲜采购数字化与供应商体系重构
2020年6月 - 2021年9月
项目负责人
- 重构生鲜采购SOP与供应商准入标准，覆盖8大品类、200余家供应商。
- 上线采购数据看板，采购周期缩短15%，异常订单处理时效提升40%。
其他信息
到岗时间:
可接受全国范围出差及短期外派，一个月内到岗。
驾驶资质:
持C1驾照，可独立开展产区走访与基地考察。
证书与认证
注册采购经理（CPM） - 中国物流与采购联合会
2021年6月
系统掌握采购与供应链管理方法论。
食品安全管理体系内审员 - 中国质量认证中心
2019年11月
具备食品安全与质量管理体系审核能力。
语言能力
英语（CET-4）可阅读英文供应商资料并进行基础商务沟通
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