采购物流总监
采购物流总监
单栏 · 有照片
采购资源总监
教育背景
华中科技大学
985211
工商管理 本科
武汉2008年9月 - 2012年6月
主修供应链管理、采购与合同管理、运营管理。
技能
战略寻源与品类管理
供应商开发与绩效管理
集采招标与成本分析
合同谈判与风险合规
SRM/ERP系统应用
跨区域团队管理
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
年度降本突出贡献奖
志愿服务经历
采购管理公益讲师
深圳市供应链行业协会
深圳2022年3月 - 至今
- 为中小制造企业提供采购合规与供应商管理公益培训，累计覆盖120余家企业。
个人总结
14年采购与供应链管理经验，深耕电子制造与消费电子行业，擅长供应商资源开发、战略寻源与集采降本。主导年度采购额超12亿元的品类整合，累计降本1.6亿元，供应商交付准时率提升至98%。具备跨区域团队管理经验，熟悉SRM系统与招标合规流程。
工作经历
深圳华创电子科技股份有限公司
深圳
电子制造上市公司
采购资源总监
2019年4月 - 至今
战略寻源集采降本
- 统筹年度采购额12亿元的结构件与电子料品类，整合供应商由86家精简至52家，采购成本下降9.8%。
- 搭建供应商分级与季度绩效考核机制，核心供应商交付准时率由91%提升至98%，来料不良率下降35%。
- 带领18人采购团队完成集采招标32项，年度节约资金约6200万元，招标合规零投诉。
苏州精工电子有限公司
苏州
消费电子民营制造
采购经理
2014年7月 - 2019年3月
供应商开发成本控制
- 负责五金与塑胶品类采购，年采购额3.2亿元，通过比价议价与替代料导入实现降本2100万元。
- 主导关键物料双源开发，将单一供应商依赖度由70%降至35%，断料风险显著下降。
主要成就
采购流程数字化
推动采购流程线上化，审批周期由7天缩短至2天，人均处理单量提升60%。
价格风险前置管控
建立品类成本模型与价格指数跟踪机制，提前锁定原材料价格，规避涨价损失约1800万元。
团队梯队建设
培养3名采购主管晋升为品类负责人，团队连续两年获公司优秀团队称号。
项目经验
结构件品类整合与集采项目
2020年3月 - 2021年12月
项目负责人
- 牵头跨部门品类整合项目，统一5个事业部的结构件供应商池，实现集中议价。
- 项目周期内完成招标与合同重签，年度采购成本下降9.8%，节约约6200万元。
供应商管理体系（SRM）升级项目
2022年9月 - 2023年6月
项目发起人
- 引入SRM系统并重构供应商准入、考核与退出流程，覆盖300余家供应商。
- 上线后供应商资质审核周期缩短50%，合同履约异常率下降40%。
其他信息
到岗安排:
可接受华南、华东区域出差，一个月内到岗。
驾照:
持C1驾照，可自驾拜访供应商。
语言能力
英语（CET-6）可作为工作语言，可进行英文商务谈判
证书与认证
注册采购师（CPM） - 中国物流与采购联合会
2021年6月
系统学习采购与供应管理方法论。
供应链管理师（中级） - 中国物流与采购联合会
2018年11月
掌握供应链计划与运营核心方法。
就从这份模板开始
模板会复制到你的账户里，每一句话、每个板块和颜色都能改，改好再下载 PDF。