绩效改进专员
绩效改进专员
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绩效经理
专业技能
绩效管理
KPI/OKR目标体系设计绩效评估与校准绩效面谈与改进计划
数据分析
Excel数据建模Power BI可视化SPSS统计分析
HR系统
北森绩效模块SAP SuccessFactors
教育背景
上海大学
211双一流
人力资源管理 本科
上海2011年9月 - 2015年6月
相关课程：绩效管理、薪酬管理、组织行为学、统计学。
个人总结
8年绩效管理经验，专注目标体系搭建与绩效落地，擅长KPI/OKR设计与数据驱动分析。曾主导集团绩效改革，覆盖3000人，人效提升15%。沟通协调能力强，能推动跨部门绩效改进。
工作经历
上海智联企业管理咨询有限公司
上海
人力资源咨询民营企业
绩效经理
2020年3月 - 至今
绩效体系设计数据分析
- 主导设计集团OKR与KPI融合体系，覆盖3000名员工，季度目标对齐率提升至92%。
- 搭建绩效数据分析看板，识别低效环节并推动改进，年度人效提升15%。
- 组织绩效校准会与面谈培训，管理者绩效沟通满意度达88%。
上海华信科技股份有限公司
上海
互联网科技上市公司
高级绩效专员
2016年7月 - 2020年2月
绩效考核流程优化
- 负责研发中心绩效管理，优化季度考核流程，考核周期缩短30%。
- 设计项目奖金与绩效挂钩方案，核心团队离职率下降8个百分点。
项目经验
集团绩效体系改革项目
2021年3月 - 2022年12月
项目经理
- 主导集团绩效改革项目，完成调研、方案设计与试点推广，员工绩效认知度提升40%。
- 建立绩效指标库与校准机制，部门间考核偏差控制在5%以内。
销售团队绩效激励优化
2023年1月 - 2023年8月
绩效顾问
- 搭建销售团队绩效激励模型，结合KPI与OKR，年度销售额增长18%。
- 设计绩效数据看板，实现周度跟踪与预警，目标达成率提升12%。
主要成就
绩效改革推动人效提升
主导集团绩效改革，覆盖3000人，年度人效提升15%。
考核精度显著改善
建立绩效指标库与校准机制，考核偏差控制在5%以内。
管理者绩效沟通能力提升
绩效面谈培训覆盖200+管理者，满意度达88%。
证书与认证
企业人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2023年6月
国家职业资格，证明人力资源管理专业能力。
SHRM-CP认证 - SHRM
2022年11月
国际认可的人力资源专业认证。
语言能力
英语（CET-6）可作为工作语言
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