绩效改进专员
绩效改进专员
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薪酬绩效专业经理
教育背景
华东理工大学
211双一流
人力资源管理 本科
上海2016年8月 - 2020年5月
主修薪酬管理、绩效管理、劳动法与统计学。
技能
薪酬体系设计
绩效管理（KPI/OKR）
人力成本分析
薪酬市场对标
Excel/Power BI
劳动法合规
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
校级优秀毕业生
个人总结
8年人力资源薪酬绩效经验，专注薪酬体系设计、绩效管理落地与人力成本管控，服务过制造与互联网行业千人规模企业。主导宽带薪酬与OKR/KPI双轨绩效改革，年度人力成本优化超800万元。熟悉个税社保政策与劳动法合规，擅长用数据驱动薪酬决策。
工作经历
上海智联制造集团有限公司
上海
制造业集团化
薪酬绩效专业经理
2022年9月 - 至今
薪酬体系设计绩效管理
- 主导集团1200人宽带薪酬体系重构，完成38个职级与薪档设计，关键岗位离职率由18%降至11%。
- 搭建KPI与OKR双轨绩效考核机制，覆盖8个事业部，季度绩效面谈完成率提升至96%。
- 建立人力成本月度分析模型，年度人力成本优化约820万元，人均效能提升14%。
杭州云启网络科技有限公司
杭州
互联网成长型企业
薪酬绩效主管
2020年7月 - 2022年8月
薪酬核算激励方案设计
- 负责600人互联网团队薪酬核算与调薪方案，年度调薪预算执行偏差控制在3%以内。
- 设计销售团队提成与股权激励方案，核心销售人均产出提升22%。
- 完成薪酬市场对标与岗位价值评估，输出12份岗位薪酬报告支撑人才引进决策。
主要成就
人力成本优化
通过薪酬结构与编制管控，两年累计节约人力成本超1500万元。
绩效体系落地
推动绩效结果与调薪、晋升强关联，高绩效员工保留率提升至92%。
合规零风险
主导薪酬合规审查，连续三年劳动仲裁零败诉。
项目经验
集团宽带薪酬体系改革项目
2024年3月 - 2024年5月
项目负责人
- 完成全集团岗位价值评估与薪酬市场对标，覆盖38个职级、1200名员工。
- 设计薪档晋升规则与套改方案，套改平稳落地，员工满意度达87%。
- 项目上线后关键岗位薪酬竞争力提升至市场75分位。
OKR绩效管理数字化项目
2022年12月 - 2023年2月
绩效模块负责人
- 联合IT部门上线绩效管理系统，实现目标设定、过程跟踪与结果评估线上化。
- 组织12场绩效管理培训，管理者覆盖率100%，绩效流程周期缩短40%。
其他信息
到岗时间:
在职，一个月内可到岗，可接受短期出差。
语言与工具:
英语CET-6，熟练使用Excel、Power BI、北森与SAP SuccessFactors。
证书与认证
企业人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2020年11月
高级人力资源管理职业资格。
国际注册绩效管理师（CPM） - 国际绩效改进协会
2022年6月
绩效管理与改进专业认证。
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