绩效改进专员
绩效改进专员
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薪酬绩效负责人
个人总结
10年人力资源薪酬绩效经验，深耕制造业与互联网行业，主导过集团薪酬体系重构与绩效管理变革。擅长岗位价值评估、宽带薪酬设计、OKR与KPI双轨落地及人力成本管控，累计服务员工规模超5000人。曾推动绩效体系上线后人均效能提升18%，核心人才保留率提升至92%。
工作经历
上海智联制造集团有限公司
制造业集团化
上海
薪酬绩效负责人
薪酬体系设计绩效管理
2022年9月 - 至今
- 主导集团薪酬体系重构，完成12个职级序列岗位价值评估与宽带薪酬设计，覆盖员工3200人。
- 搭建OKR与KPI双轨绩效管理机制，推动季度绩效面谈覆盖率从45%提升至95%。
- 建立人力成本预算与月度分析模型，年度人力成本率下降2.3个百分点，节约成本约860万元。
杭州云启网络科技有限公司
互联网SaaS
杭州
薪酬绩效经理
薪酬核算激励方案设计
2020年7月 - 2022年8月
- 负责800人规模薪酬核算与调薪方案设计，年度调薪项目按时交付率100%，员工满意度达88%。
- 设计销售团队提成与股权激励方案，推动核心销售人均业绩同比增长22%。
- 搭建绩效数据看板，实现考核结果线上化流转，绩效核算周期由7天缩短至2天。
主要成就
人力成本优化
通过编制管控与薪酬结构优化，连续三年将人力成本率控制在预算内，累计节约超1500万元。
核心人才保留
设计关键岗位长期激励与保留计划，核心人才年度保留率由83%提升至92%。
绩效体系落地
推动绩效结果与晋升、调薪强关联，高绩效员工调薪幅度达普通员工2倍。
项目经验
集团薪酬体系重构项目 - 项目负责人
2022年1月 - 2022年10月
- 牵头完成全集团岗位梳理与价值评估，输出职级职档矩阵及薪酬带宽方案。
- 组织3轮方案宣导与试算，覆盖3200名员工，上线后薪酬外部竞争力分位提升至75分位。
绩效管理数字化升级 - 项目负责人
2023年4月 - 2023年12月
- 主导绩效系统选型与上线，打通考勤、薪酬与绩效数据，减少人工核算工作量60%。
- 建立绩效校准会议机制，跨部门评分偏差率由15%降至5%以内。
教育背景
华东师范大学
211双一流
上海
人力资源管理 本科
2008年9月 - 2012年6月
主修薪酬管理、组织行为学、劳动经济学等课程。
技能
薪酬体系设计
绩效管理（OKR/KPI）
岗位价值评估
人力成本预算与分析
股权与长期激励设计
劳动法与合规管理
Excel/HR数据分析
HR系统（SAP/北森）
跨部门沟通协调
证书与认证
企业人力资源管理师（一级） - 人力资源和社会保障部
2020年11月
高级人力资源管理职业资格。
薪税师（二级） - 中国商业联合会
2022年6月
薪酬税务与合规专业能力认证。
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
公司年度最佳项目奖
其他信息
到岗时间:
离职后一个月内可到岗。
出差意愿:
可接受短期出差及跨区域项目支持。
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