科技公司COO
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汽车行业COO
个人总结
18年汽车行业运营管理经验，历任运营总监、COO，熟悉整车研发、供应链、生产制造与售后全链路。擅长战略落地、精益运营与数字化转型，累计推动降本超1.5亿元、交付周期缩短38%。具备跨国团队管理与海外市场拓展经验。
主要成就
交付周期优化
主导运营体系升级，将订单交付周期由45天缩短至28天。
年度降本5000万元
通过供应链整合与精益改善，连续三年实现年降本超5000万元。
运营效率提升25%
搭建数字化运营平台，整体运营效率提升25%。
工作经历
上海某新能源汽车股份有限公司
上海
新能源整车上市公司
首席运营官（COO）
2020年3月 - 至今
运营战略数字化转型
- 全面负责集团运营管理，统筹生产、供应链、质量与售后，推动年度营收增长30%至120亿元。
- 主导精益生产与数字化工厂项目，制造成本降低18%，交付周期缩短38%。
- 搭建供应商协同体系，核心零部件齐套率由82%提升至96%，库存周转率提升25%。
北京某汽车集团有限公司
北京
传统整车合资企业
运营总监
2012年7月 - 2020年2月
精益生产供应链管理
- 负责生产运营与供应链管理，统筹年产能30万台工厂，实现产能利用率提升15%。
- 推进精益改善项目，年度降本超3000万元，获集团精益管理创新奖。
- 主导售后服务体系升级，客户满意度提升8个百分点。
项目经验
新能源整车工厂运营体系搭建
2020年3月 - 2023年6月
项目总负责人
- 主导新能源整车工厂从规划到量产的全流程运营筹备，导入精益生产体系，实现首年产能利用率达85%。
- 搭建供应商协同平台，整合核心零部件供应链，物料齐套率由82%提升至96%。
- 推动数字化车间建设，实现生产数据实时可视化，单台制造成本下降12%。
海外市场运营拓展项目
2022年1月 - 2024年2月
运营负责人
- 制定并落地海外市场进入策略，搭建本地化运营团队，首年实现海外销量突破8000台。
- 建立跨境供应链与售后服务网络，客户满意度提升至92%。
荣誉奖项
集团年度优秀运营管理者
中国汽车工业协会精益管理创新奖
证书与认证
IATF 16949 内审员证书 - 中国质量认证中心
2021年6月
掌握质量管理体系审核与过程改进方法。
高级工商管理研修班结业证书 - 清华大学继续教育学院
2024年3月
系统学习企业数字化转型与智能制造战略。
熊帅帅
首席运营官（COO）
专业技能
战略与运营管理
集团战略规划P&L管理精益生产供应链协同数字化转型
汽车行业专业能力
整车研发流程IATF 16949APQP/PPAP新能源三电海外市场拓展
教育背景
同济大学
985211
车辆工程 本科
上海2002年9月 - 2006年6月
主修课程：汽车构造、生产运作管理、供应链管理。
上海交通大学
985双一流
工商管理 硕士（MBA）
上海2012年9月 - 2015年6月
研究方向：战略管理与运营优化。
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