科技公司COO
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房地产COO
熊帅帅
展现专业实力，创造职场价值。房地产COO
教育背景
浙江大学
985211双一流
工商管理 硕士（MBA）
杭州2010年9月 - 2013年6月
主修战略管理、运营管理，毕业论文聚焦房企多项目经营协同。
同济大学
985211双一流
土木工程 本科
上海2003年9月 - 2007年6月
主修工程管理、房地产开发与经营。
荣誉奖项
集团年度卓越管理者
中国地产金瓴奖·年度运营人物
专业技能
经营与财务管理
全面预算管理 经营分析 ROE与现金流管控 投资测算
开发运营能力
多项目统筹 成本与集采管控 营销去化策划 供应链管理
组织与数字化
组织效能提升 绩效考核体系 数字化运营平台落地
项目经验
某城市商业综合体全周期操盘
项目总负责人
2020年5月 - 2022年10月
- 统筹定位、设计、招商与运营，项目开业出租率达96%，首年客流超1200万人次。
- 通过业态优化与租金策略调整，运营首年实现EBITDA正现金流，较测算提前6个月达成。
集团经营分析数字化平台建设
项目发起人
2019年8月 - 2021年3月
- 主导搭建经营数据看板，覆盖46个项目，月度经营报表出具时效由7天缩短至2天。
- 建立预警指标模型，提前识别8个风险项目并完成纠偏，减亏约1.3亿元。
志愿服务经历
行业导师
中国房地产业协会青年人才计划
上海2021年3月 - 至今
- 每年为20余名青年地产从业者提供职业规划与运营实战指导。
课外活动
浙江大学MBA联合会
校友理事会/理事
杭州2011年9月 - 2013年6月
- 组织行业沙龙与校友活动12场，单场参与超150人。
个人总结
13年房地产全周期操盘经验，历任区域总经理、集团运营副总裁，主导住宅与商业综合体项目累计管理资产规模超180亿元。擅长经营目标拆解、成本管控、营销去化与组织效能提升，操盘项目平均去化率提升至85%以上。具备集团化运营体系搭建与跨区域多项目统筹能力，推动区域净利润连续三年正增长。
工作经历
新城控股集团股份有限公司
上海
港股上市房地产开发
集团运营副总裁
2019年3月 - 至今
集团运营经营管控
- 统筹集团12个区域公司经营计划与年度预算，建立月度经营分析会机制，推动整体净利率由8.2%提升至11.5%。
- 主导住宅与商业综合体运营标准化体系搭建，管控在建项目46个，累计管理资产规模超180亿元。
- 牵头成本与供应链集采改革，年度建安成本下降6.8%，库存去化周期缩短4.2个月。
中南置地区域公司
杭州
全国百强房企区域开发
区域总经理
2013年7月 - 2019年2月
区域经营全盘操盘
- 全面负责区域公司经营，管理8个项目、团队规模320人，年度销售额由18亿元增长至45亿元。
- 重构营销与渠道策略，重点项目首开去化率达92%，区域回款率提升至96%。
- 搭建人才梯队与绩效考核机制，核心团队三年留存率保持在88%以上。
主要成就
经营质量提升
推动集团净利率三年提升3.3个百分点，区域净利润连续三年正增长。
去化与回款
主导重点项目首开去化率92%，区域整体回款率提升至96%。
成本集采改革
牵头集采体系落地，年度建安成本下降6.8%，节约支出约2.1亿元。
语言能力
普通话（母语）标准普通话，具备大型会议与对外宣讲能力
英语（CET-6）可阅读英文行业报告并处理日常商务沟通
证书与认证
高级经济师（房地产经济） - 人力资源和社会保障部
2017年11月
房地产经营管理高级职称。
房地产开发企业运营管理师 - 中国房地产业协会
2015年6月
房地产开发运营专业能力认证。
其他信息
到岗时间:
已离职，可在两周内到岗，可接受长三角区域常驻。
出差安排:
可接受全国范围出差与外派。
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