人力资源高级总监
人力资源高级总监
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薪酬福利总监
熊萌萌
展现专业实力，创造职场价值。薪酬福利总监
教育背景
华东师范大学
985双一流
人力资源管理 硕士
上海2011年9月 - 2014年6月
研究方向：薪酬管理与组织激励。
中南财经政法大学
211双一流
劳动与社会保障 本科
武汉2007年9月 - 2011年6月
相关课程：薪酬管理、劳动经济学、绩效管理。
技能
薪酬体系搭建
岗位价值评估
年度调薪与奖金设计
股权激励设计
福利方案优化
人力成本预算
薪酬数据分析
劳动法规应用
HR系统应用
荣誉奖项
集团年度优秀管理者
中国薪酬管理年度实践案例奖
志愿服务经历
薪酬管理公益顾问
上海市人力资源服务公益平台
上海2023年3月 - 至今
- 为小微企业提供薪酬结构诊断与合规建议，累计服务12家。
课外活动
薪人薪事HR研习社
HR专业社群/核心发起人
上海2020年6月 - 2022年12月
- 组织月度薪酬专题分享，累计策划8场活动，覆盖300余人次。
个人总结
12年人力资源经验，其中7年专注薪酬福利与全面薪酬管理，覆盖制造业、零售连锁与互联网行业。擅长薪酬体系搭建、岗位价值评估、年度调薪与奖金设计、股权激励及福利优化，主导多家公司薪酬改革落地。具备强数据分析与跨部门协同能力，能为业务提供可落地的薪酬激励方案。
工作经历
上海某连锁零售集团
上海
零售连锁上市公司
薪酬福利总监
2021年3月 - 至今
全面薪酬薪酬改革
- 主导集团薪酬体系改革，完成12个职级宽带薪酬与岗位价值评估，覆盖8000余名员工，核心岗位离职率同比下降6个百分点。
- 设计年度调薪与销售奖金方案，联动绩效结果，年度人力成本增幅控制在预算内并节省约1200万元。
- 搭建薪酬数据分析看板，按月输出人工成本与市场对标报告，支撑管理层决策与年度预算编制。
某大型制造业集团
苏州
制造业集团化
薪酬绩效高级经理
2016年7月 - 2021年2月
薪酬体系股权激励
- 负责集团薪酬福利体系建设，完成制造基地岗位评估与薪酬对标，统一3地工厂薪酬标准，招聘周期缩短20%。
- 主导福利平台优化与弹性福利试点，员工满意度提升至88%，年度福利成本下降约8%。
- 参与股权激励方案设计与落地，覆盖核心管理与技术骨干120人，关键人才保留率提升至92%。
主要成就
人力成本优化
主导薪酬改革使年度人力成本率下降4.2个百分点，节约成本约2600万元。
核心人才保留
设计长期激励方案覆盖120名核心骨干，三年内保留率保持在90%以上。
核算效率提升
推动薪酬系统上线，月度核算周期由7天缩短至2天，差错率降至0.3%。
项目经验
集团薪酬体系改革项目
2021年5月 - 2022年6月
项目负责人
- 牵头完成8个事业部薪酬改革，设计职级与薪酬宽带并完成5600人套改。
- 配套沟通与培训覆盖200名管理者，员工满意度调研得分提升12分。
门店薪酬与提成优化项目
2019年3月 - 2020年12月
薪酬方案负责人
- 优化门店提成与排班薪酬模型，一线人效提升18%。
- 建立门店人力成本预警机制，区域人力费用率下降3个百分点。
语言能力
英语（CET-6）可熟练阅读外文薪酬报告并进行邮件沟通
证书与认证
全球薪酬专家认证（GRP） - 世界薪酬协会（WAW）
2021年11月
国际薪酬管理专业能力认证。
企业人力资源管理师（二级） - 人力资源和社会保障部
2019年6月
国家职业资格二级。
其他信息
到岗时间:
可接受出差，两周内到岗。
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