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用户旅程研究总监

熊萌萌

用户旅程研究总监
phone138 0013 8000
city上海
gender女
job_status在职-考虑机会
intended_city上海
max_salary40-55K
个人总结

10年用户研究与体验策略经验,其中5年带团队负责用户旅程研究,服务金融、出行、零售等行业的数字化转型项目。擅长将旅程地图与业务指标体系打通,推动跨部门共创与体验改版落地。主导项目累计带来核心流程转化率提升30%以上,NPS提升15个百分点。

工作经历
上海某数字科技有限公司
数字咨询用户体验
上海
用户旅程研究总监
用户研究团队管理
2022年9月 - 至今
  • 组建并管理12人用户研究团队,搭建从招募、访谈、旅程建图到验证的标准化研究流程,人均研究项目交付量提升约50%。
  • 主导零售客户全渠道用户旅程重构项目,定位6个关键断点并推动跨部门改版,核心购买链路转化率提升32%。
  • 建立旅程指标看板与体验度量体系,使体验问题从发现到闭环平均周期由45天缩短至20天。
某头部互联网出行平台
互联网出行平台产品
北京
高级用户研究员
用户访谈旅程地图
2020年7月 - 2022年8月
  • 负责出行下单与支付流程的用户旅程研究,输出旅程地图12份,识别关键流失环节并推动优化,下单成功率提升18%。
  • 搭建用户访谈与可用性测试体系,年度开展研究项目30余个,研究成果被业务团队采纳率超过85%。
  • 牵头跨部门体验共创工作坊,推动产品、设计、运营共同制定体验优化路线图,落地优化点40余项。
项目经验
某全国性银行手机银行用户旅程重构 - 用户旅程研究负责人
2024年3月 - 2024年5月
  • 围绕开户、转账、理财等6条核心旅程开展60场深度访谈与可用性测试,形成分层用户画像与旅程地图。
  • 推动关键节点改版并配套服务流程优化,首月理财购买流程完成率提升26%,相关客诉量下降约20%。
零售品牌全渠道会员体验研究 - 研究总负责人
2022年12月 - 2023年2月
  • 整合线上商城与线下门店数据及访谈结果,梳理会员旅程5个阶段的关键触点与体验缺口。
  • 输出体验优化清单并按优先级推动落地,会员复购率提升9个百分点。
主要成就
行业案例获奖

主导的银行旅程重构案例获2023年度中国用户体验行业优秀案例奖。

团队培养成果

搭建研究团队培养机制,3年内培养6名可独立带项目的高级研究员。

行业影响力

连续两年受邀在中国用户体验大会分享旅程地图与业务指标融合方法论。

教育背景
华东师范大学
985双一流
上海
应用心理学 硕士
2014年9月 - 2017年1月

研究方向:消费者行为与用户体验;系统学习用户研究方法与统计分析方法。

南京大学
985211
南京
心理学 本科
2010年9月 - 2014年6月

核心课程:心理测量、社会心理学、实验设计。

技能
用户旅程地图
深度访谈与可用性测试
体验度量与指标体系
定量问卷与数据分析
跨部门共创与推动落地
Figma / Miro
证书与认证
UXQB认证可用性与用户体验专家(CPUX-F) - UXQB国际可用性认证委员会
2020年6月

证明用户研究与可用性测试专业能力。

项目管理专业人士(PMP) - 美国项目管理协会(PMI)
2019年9月

证明项目统筹与跨团队协作能力。

荣誉奖项
中国用户体验行业优秀案例奖
公司年度优秀管理者

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