在线教育机构副校长简历模板

• 统筹教学、教研与运营三大中心共120人团队，年度营收由5200万元提升至8000万元。
• 主导课程体系与师资分级改革，教师人效提升35%，正价课续费率由65%提升至78%。
• 搭建教学质量与合规审核流程，全年零重大投诉，退费率由12%降至6%。

• 负责华东区18家校区运营，管理运营与销售团队80人，年度GMV突破4500万元。
• 重构线索分配与转化流程，体验课到正价课转化率由18%提升至29%。
• 建立校长与主管培养体系，两年内输送12名合格校区负责人，区域人效提升28%。

• 负责初中数学学科教研与20名教师管理，所辖班级续班率稳定在85%以上。
• 主导标准化教案与磨课体系落地，新教师上岗周期由3个月缩短至6周。

• 主导从学科培训向科创、阅读素质课程的转型，6个月内完成4条产品线立项与上线。
• 首批课程招生超3000人，首期续费率72%，带动季度营收环比增长20%。
• 同步完成教师转岗培训80人次，保障转型期教学质量与团队稳定。

• 梳理用户分层与服务触点，搭建课前课中课后三位一体服务SOP。
• 专项期内正价课续费率由65%提升至78%，LTV提升约18%。

主修教育管理、课程与教学论；担任院学生会学习部部长。